Armenesti 31 ianuarie 2025.
“DATE MEMORABILE DIN ISTORIA ARMENILOR” – 31 ianuarie
Ok.S-a nascut pe 31 ianuarie 1886 la Rupea (Brasov,România),Béla Issekutz , farmacolog,chimist,istoric al farmacologiei, membru al Academiei Maghiare de Stiinte. A creat scoala de cercetare a chimiei medicinale în Ungaria. Familia sa de origine armeana a fost primita în nobilime de Mária Terézia în 1758 , si a fost recunoscuta si de Francisc Iosif I care le-a dat numele de familie Erzsébetváros. A decedat pe 31 iulie 1979 la Budapesta.
Poza; Issekutz_Béla1.jpg
……………………………………..
Pentru Arsen
Un ascultator întreaba: Exista femeia perfecta, exista barbatul perfect?
Radio Erevan raspunde: Nici noua nu ne plac filmele science-fiction !
………………………
Prin anticariate
Un mod de a procura carti ale scriitorilor armeni cu preturi modice este acela de a apela la anticariate.
Astfel,azi, gasim sau nu:
Varujan Vosganian – Ochiul cel alb al Reginei
FOTO; varujan-vosganian-ochiul-cel-alb-al-reginei_345398
………………………………..
Peste 1.300 de delegati din 19 tari si 77 de orase vor participa la Jocurile panarmeene de iarna la Jermuk ce se vor desfasura în perioada 1-7 februarie.
Jocurile vor include hochei, schi fond, schi alpin, snowboarding, sah, snowmobil si dans sportiv.
306155
în perioada 1-7 februarie, cu participarea a peste 1.300 de delegati din 77 de orase din 19 tari din întreaga lume.
……………………………..
„Pashinyan este un analfabet complet, cel mai mare tradator al mileniului III”. Articol redactat de doctorul în stiinte istorice Hayk Demoyan
……………………………..
Institutul Lemkin pentru Prevenirea Genocidului, un think-tank legal din SUA, sa alaturat joi criticilor interne ai prim-ministrului Nikol Pashinian acuzându-l ca a ajutat Turcia sa nege genocidul armean din 1915.
https://www.azatutyun.am/a/33297515.html?fbclid=IwY2xjawIJQS9leHRuA2FlbQIxMQABHWV dg80Ji_J0VB7rEBzCo-fhCAiRgie19CVxyp07x0inOao86T5B_S6d0A_aem_yp4tHOhHUqrdZE0HpymcXQ
…………………………………..
Întâmplari cu haz din energie
Cordonatorul MEE în timpul conducerii ministerului de catre Ioan Avram era viceprim-ministrul Gheorghe Petrescu. Se vehicula ca fiul domnului Petrescu ar fi ramas în strainatate. Ioan Avram se pare ca nu avea cunostinta de acest lucru. În Comitetul Politic al PCR se înfiereaza activitatea profesionala necorespunzatoare a viceprim-ministrului. Ioan Avram nestiind chestiunea cu ramânerea în strainatate se zice ca ar fi luat apararea domnului Petrescu din punct de vedere profesional,desigur. A fost suficient pentru ca Ioan Avram sa fie eliberat din functie si trimis la Ministerul Constructiilor Industriale. Ioan Avram a fost foarte bulversat si ne-a chemat pe mine si pe domnul Paicu, seful serviciului plan, sa îl ajutam sa îsi scrie regretele, adica sa îsi toarne cenusa în cap. A doua zi a fost instalat un nou ministru la MEE tot o buna cunostinta a mea. Pleaca Ioan Avram la MCInd si ne pomenim cu solicitarea de al însoti pe santierul centralei electrice de la Suceava si apoi la CET Holboca Iasi. Cine sa reprezinte MEE la aceaste deplasari? Magareata a cazut pe mine si pe nea Ilie Moia care era sef de serviciu la CIPEET (Centrala Industriala pentru Producerea Energiei Electrice si Termice). Ilie Moia a fost un om extrem de cumsecade, bun specialist. A fost director la Palas si a dorit foarte mult sa se stabileasca în Bucuresti, banuiesc pentru ca avea copii la facultate sau asa ceva. Stiti ca era o problema cu obtinerea buletinului de Bucuresti. L-au momit cu rezolvarea situatiei daca merge la Turceni sa puna la punct lucrurile. Dupa un timp a fost adus la CIPEET ca sef serviciu investitii. Am colaborat foarte bine cu domnia sa. Peste ani am ajuns sa fiu coleg cu fiul sau Mihai Moia. Din pacate amândoi au trecut prematur în alta lume.Sa revenim la excursia noastra la Suceava. Centralele de la Suceava si Holboca erau construite de antreprizele de constructii ale MCInd, Energoconstructia noastra neavând capacitatea de a lucra pe aceste santiere. La Suceava era o vreme câinoasa si cu mult noroi. Avram si-a tras o pereche de cizme si hai la colindat pe santier. Moia si cu mine eram elemente neglijabile. Ostilitatile erau conduse de ministrul adjunct de la MCInd, Dima. Alergam noi pe santier si obosim. Avram avea o statura impozanta, dar era si „voinic”. Dima îl lasa singur cu noi într-o baraca de santier. Avram vrea sa-si scoata cizmele, dar e peste poate. Nea Ilie se ofera si îi trage cu îndemanare cizmele îndaratnice. Vine si Dima sa-si ia ministrul pentru deplasarea la Iasi. Îl rog sa ne ia si pe noi dar ne-a lasat cu ochii în soare. Asa ca am luat trenul si am ajuns în Iasi seara târziu. În fapt am aflat ca era ziua lui Dima si s-au oprit undeva pentru un mic chef si nu aveau nevoie de chibiti. Bai fratilor era o bezna în Iasi (se limitase consumul de energie electrica si directorul lui IRE Iasi a închisese iluminatul pe strazile orasului) ,nu o sa credeti dar pâna la hotel, în plin centrul orasului, am orbecait dupa farurile tramvaiului. A doua zi nu a mai fost necesara prezenta noastra la Holboca. Mesenii erau obositi. Am plecat si noi spre Bucuresti. Dupa un timp Avram a fost trecut la munca de jos în functia de director la Santierul Naval Oltenita.
…………………………
ELCEN. Sunt extrem de îngrijorat dupa ce am citit cele declarate de domnul Ministru al Energiei Sebastian Burduja cu referire la protestele de la ELCEN. Cica personalul administrativ este supradimensionat. Doreste domnul ministru sa se revina la vremuri de mult apuse? Adica sa treaca de la un numar de 10 directori la 4 câti erau în trecut (director, director tehnic, director comercial si director economic/contabil sef). Vrea domnul ministru sa reduca numarul serviciilor si compartimentelor de la 30 la circa 10 cât erau înainte 1990? Vrea domnul ministru sa reduca numarul personalului cu 10%? Daca da, ar rezulta ca în loc de 10 directori vom avea 9, iar servicii în loc de 30 vor fi 27.
Si daca tot se reduce personalul ar putea domnul ministru sa le spuna celor de la ELCEN cu cât ar scadea pretul energiei electrice? Adica care este eficienta. Cheltuielile salariale sunt desigur importante dar în cazul ELCEN sunt cu totul alte lucruri de rezolvat în prima instanta.
Este vorba de planul de a reduce cheltuielile de protocol, de sponsorizari, dar si de reducere a numarului de angajati cu 10% si eliminarea posturilor vacante.
……………………….
Lasă un răspuns